Россия, г.Москва, ул. Барклая, д.6, с.3
Тел.: +7 (495) 937 16 50
Факс: +7 (495) 937 16 57

Добавить в избранное

Пищевое производство

Business Solution For Food Industry. Бизнес-решение для пищевой промышленности. Снабжение

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

 

ЗАДАЧИ

Бесперебойное обеспечение производства требуемым сырьем и материалами является важнейшей задачей любого предприятия, отвлекающей значительные ресурсы, как временные, инфраструктурные, так и человеческие.

Поэтому данное бизнес-приложение должно содержать удобный и оптимальный для администрирования инструментарий управления отношениями с поставщиками, удобный интерфейс и т.д.

 

РЕШЕНИЕ

Решение Консультационной группы АТК включает следующую функциональность:

  • Размещение заказа на закупку
  •  Возможность учета специфических характеристик номенклатуры при размещении заказа
  • Широкие возможности по настройке ценообразования в зависимости от различных характеристик номенклатуры и за разные единицы измерения
  • Возможность учета разных видов сырья (наливное, бочковое и др.)
  • Регистрация документов по закупке (Счет, Packing list, invoice, накладная, счет-фактура):
  • Контроль статусов заказа (Заказано, подтверждено, отгружено и т.д.)
  • Просмотр итоговой информации по заказу
  • Сводная и статистическая отчетность по закупкам (Статистика по выполнению поставок, учет отклонений в поставках)
  • Учет договоров, контрактов, паспортов сделок, ценовых соглашений
  • Контроль объемов поставки, цен, валюты, условий оплаты, кредитных лимитов при работе с поставщиком

 

УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ

 

ЗАДАЧИ

При закупке большого ассортимента сырья и материалов у широкого круга территориально удаленных от складов компании поставщиков возникает необходимость контроля поставок заказываемого сырья. Эта задача особенно актуальна при самостоятельной транспортировке закупаемого сырья или в случае с минимальным привлечением логистических центров.

При этом нередко для оптимизации перевозок и сокращения издержек на складское хранение (если хранение непосредственно у места производства является дорогостоящим) поставки организуются через транзитные склады.

Кроме того, компаниям часто необходимо определять наилучший маршрут с точки зрения оптимального соотношение периода доставки (особенно критично для пищевой промышленности) и величины затрат, так и требований к качеству приобретаемого сырья.

Поэтому основными требованиями, предъявляемыми к ERP-системе специалистом по снабжению, является возможность управления перевозками с учетом различных маршрутов доставки, выбор оптимального маршрута (по времени доставки, стоимости затрат на маршруте, надежности), контроль груза в пути, получение информации о текущих остатках на транзитных складах и возможность определения плановых дат прихода сырья.

 

РЕШЕНИЕ

Поскольку функциональность управления поставками во всех ведущих ERP-системах на сегодняшний день присутствует слабо, многие компании используют специализированные или самописные программные продукты, что ведет, как правило, к дополнительным затратам на приобретение и внедрение софта и проблемам интеграции систем. Разработанный Консультационной группой АТК в системе Microsoft Axapta специализированный модуль предоставляет такие возможности:

  • Ведение справочника маршрутов с заданием минимальных и максимальных норм времени на транспортировку по каждому звену маршрута, а также ведение справочника складов поставщиков (для учета поставок с разных складов одного поставщика)
  • Планирование поставок на этапе размещения заказа у поставщика с возможностью выбора маршрута поставки. При выборе маршрута происходит планирование поставки, информация отражается в планах прихода и расхода по точкам учета маршрута, рассчитывается плановая дата прибытия.
  • При размещении заказа в системе становится доступной информация о плановых остатках в любой точке учета на любую дату в рамках периода планирования (склад, дистрибуторский центр, производственная площадка). Система позволяет производить изменение маршрута поставки груза в пути в любой точке маршрута.
  • Регистрация перемещений груза в пути (отгрузка от поставщика, прибытие на транзитный склад, отгрузка с транзитного склада, прибытие на конечный склад)
  • Таможенная очистка груза
  • Контроль отклонений факта поставки от плана, перепланирование при отклонениях
  • Учет излишков и недостач в пути
  • Финансовое планирование поставок позволяет снизить затраты на поставки и уменьшить себестоимость закупаемого сырья, включая:
  • расчет планируемой себестоимости номенклатуры с учетом планируемых затрат по маршруту
  • выбор маршрута и способа транспортировки с учетом плановых затрат
  • формирование цен реализации на основе рассчитанной планируемой себестоимости и требуемой маржи
  • учет фактических затрат на поставку – распределение накладных затрат на себестоимость номенклатуры

Отзывы клиентов

Благодаря грамотному управлению проектом со стороны компании „Консультационная Группа АТК“, мы запустили систему в эксплуатацию за рекордно короткие сроки для такой крупной компании, как ОАО  ТД Копейка

Александр Артюхов, директор департамента информационных технологий, ТД «Копейка»

Отзывы клиентов

Благодаря грамотному управлению проектом со стороны компании „Консультационная Группа АТК“, мы запустили систему в эксплуатацию за рекордно короткие сроки для такой крупной компании, как ОАО  ТД Копейка

Александр Артюхов, директор департамента информационных технологий, ТД «Копейка»