Россия, г.Москва, ул. Барклая, д.6, с.3
Тел.: +7 (495) 937 16 50
Факс: +7 (495) 937 16 57

Добавить в избранное

Дистрибуция

Distribution Business Management
Управление дистрибьюторским бизнесом

 

Для современных дистрибуторских и торговых компаний характерна ужесточившаяся конкуренция, которая заставляет компании предпринимать всевозможные действия для повышения собственной конкурентоспособности путем оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, имеющих специфическую выраженность по сравнению с другими сферами бизнеса.

 

ДЛЯ СОВРЕМЕННЫХ ДИСТРИБУТОРСКИХ КОМПАНИЙ ХАРАКТЕРНО:

  • большое количество поставщиков;

  • большой ассортимент номенклатуры изделий;
  • работа по одной номенклатуре со многими поставщиками;
  • сложные методы транспортировки и хранения;
  • сильные колебания потребительского спроса и необходимость постоянного перепланирования;
  • высококонкурентный рынок, который заставляет минимизировать затраты по всей цепочке поставок и постоянно улучшать качество обслуживания клиентов;
  • разнообразные и сложные каналы дистрибуции;
  • постоянное обновление ассортимента — вывод новых технологий и продуктов (короткий жизненный цикл продукта);
  • наличие конфигурируемой продукции;
  • различная приоритетность заказов клиентов.

 

КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА РЕШИТ ЭТИ И МНОГИЕ ДРУГИЕ ЗАДАЧИ

 

КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ГРУППА АТК ПРЕДСТАВЛЯЕТ СВОЙ ОТВЕТ УЖЕСТОЧИВШЕЙСЯ КОНКУРЕНЦИИ В ОТРАСЛИ!

 

ВОСПОЛЬЗОВАВШИСЬ РЕШЕНИЕМ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ГРУППЫ АТК,
ВЫ ДОБЬЕТЕСЬ:

  • снижения операционных и управленческих затрат;
  • экономии оборотных средств;
  • уменьшения цикла реализации;
  • снижения коммерческих затрат;
  • снижения уровня складских запасов;
  • уменьшения дебиторской задолженности;
  • улучшения показателей своевременности и полноты поставок;
  • устранения ручной подготовки и сопровождения документов;
  • уменьшения сроков закрытия учетного периода;
  • более точного учета затрат;
  • сокращения времени составления бюджета;
  • улучшения использования производственных и логистических ресурсов;
  • увеличения оборачиваемости товарно-материальных запасов;
  • уменьшения задержек отгрузки готовой продукции;
  • сокращения объемов незавершенного производства;
  • сокращения производственного цикла.

Отзывы клиентов

Благодаря грамотному управлению проектом со стороны компании „Консультационная Группа АТК“, мы запустили систему в эксплуатацию за рекордно короткие сроки для такой крупной компании, как ОАО  ТД Копейка

Александр Артюхов, директор департамента информационных технологий, ТД «Копейка»

Отзывы клиентов

Благодаря грамотному управлению проектом со стороны компании „Консультационная Группа АТК“, мы запустили систему в эксплуатацию за рекордно короткие сроки для такой крупной компании, как ОАО  ТД Копейка

Александр Артюхов, директор департамента информационных технологий, ТД «Копейка»