Россия, г.Москва, ул. Барклая, д.6, с.3
Тел.: +7 (495) 937 16 50
Факс: +7 (495) 937 16 57

Добавить в избранное

Разработка/внедрение системы управления материальными ресурсами

Управление современным предприятием требует четкой системы управления материальными ресурсами. Особенно важно правильно спланировать потребности Компании в материальных ресурсах, оценивать необходимые складские запасы, составлять графики снабжения Компании и отгрузок товаров потребителям. Для этого необходима система управления, которая координирует снабжение, производство и сбыт, оптимизирует внутрифирменные потоки материалов и товаров, связанные с производством и покупателями.

Кроме того, очень важной задачей является контроль использования материальных ресурсов в производственном процессе, анализ причин перерасхода и их устранение, контроль качества продукции по технологическим переделам, создание эффективных механизмов материальной ответственности сотрудников Компании.

Цель

Планирование и контроль материальных ресурсов Компании.

Что мы делаем?

Исследуем производственную логистику Компании. Разрабатываем оптимальные механизмы управления материальными ресурсами Компании (планирование потребностей, расчет оптимальных складских запасов, заказы на поставку, снабжение подразделений, нормирование расхода материалов, контроль внутренних перемещений, нормативные списание и т.д.). Разрабатываем регламенты планирования и контроля, формы документов. Внедряем разработанную для Ваших задач систему управления материальными ресурсами.

Как мы это делаем?

  • Используем методологии управления MRP (Material Resources Planning) и MRPII (Manufacturing Requirements Planning).
  • Используем опыт Консультационной группы АТК.

Ваши результаты:

  • Снижение потерь материальных ресурсов в производственной деятельности.
  • Оптимизацию складских запасов.
  • Устранение неэффективного отвлечения оборотного капитала, минимизацию налогов.
  • Своевременное снабжение производства.
  • Своевременное выполнение заказов клиентов.

Отзывы клиентов

Благодаря грамотному управлению проектом со стороны компании „Консультационная Группа АТК“, мы запустили систему в эксплуатацию за рекордно короткие сроки для такой крупной компании, как ОАО  ТД Копейка

Александр Артюхов, директор департамента информационных технологий, ТД «Копейка»