Россия, г.Москва, ул. Барклая, д.6, с.3
Тел.: +7 (495) 937 16 50
Факс: +7 (495) 937 16 57

Добавить в избранное

Управленческое консультирование

Конкурентная среда бизнеса постоянно меняется. Эти изменения ставят многие российские Компании перед необходимостью повышения эффективности работы, обеспечения оперативного управления маркетингом, сбытом, снабжением, финансами, инвестициями, стратегическим развитием. Нередко существующие структуры управления характеризуются дублированием функций или вовсе их отсутствием, вынесением большого количества оперативных решений на высшие уровни руководства. Данная услуга направлена на решение широкого спектра управленческих задач.

Цель

Повышение производительности Компании.

Что мы делаем?

Проводим диагностику системы управления Компанией. Выделяем «узкие места», недостающие функции и бизнес-процессы. Разрабатываем оптимальную систему бизнес-процессов (определение целей, задач, состава и распределения функций по организационным единицам, регламентов информационного обмена). Внедряем решение.

Как мы это делаем?

  • Проводим исследование системы бизнес-процессов (Проводим структурный анализ).
  • Проводим проблемный анализ.
  • Используем опыт Консультационной группы АТК.

Ваши результаты:

  • Эффективные механизмы взаимодействия бизнес-единиц.
  • Отлаженные технологии работы основных и вспомогательных служб Компании.

В свою очередь эффективное управление бизнес-процессами позволяет достичь реального улучшения работы по основным показателям:

  • удовлетворенность клиентов,
  • сокращение издержек,
  • оперативность,
  • качество.

услугам, центрам финансового учета, видам бизнеса. Разрабатываем формы документов и регламент их использования. Внедряем разработанную для Ваших задач систему управленческого учета.

Как мы это делаем?

  • Используем ведущие западные методики управленческого учета.
  • Используем опыт Консультационной группы АТК.

Ваши результаты:

  • Реальная картина финансово-экономической деятельности Компании.
  • Адекватные методики учета затрат, расчета себестоимости и определения финансового результата.
  • Отлаженный регламент управленческого документооборота (включая комплект форм учетных и отчетных документов) для подготовки и принятия управленческих решений.

Отзывы клиентов

Благодаря грамотному управлению проектом со стороны компании „Консультационная Группа АТК“, мы запустили систему в эксплуатацию за рекордно короткие сроки для такой крупной компании, как ОАО  ТД Копейка

Александр Артюхов, директор департамента информационных технологий, ТД «Копейка»